较好中国的更是世界的

文章来源:乐昌文学网  |  2020-09-17

中国的,更是世界的

9月10日~13日,2002年(北京)中国国际家用电器展览会举办,这是中国加入WTO以后的首次家电盛会,也是一次检验中国家电业整体实力的盛会。与以往家电展不同的是,这次盛会参展的厂家多,新品多,前五届未曾举办过的家电论坛成为此次家电展的新亮点。

中国现在已经成为全球家电制造中心和重要的采购基地,是全球家电业格局中重要的组成部分,连同日本、韩国市场组成的市场群已经成为继欧洲与北美之后世界最大的家电市场之一。在亚太市场中,北京有明显的优势成为区域的会展中心,并且这种优势正在变成现实。北京家电展已成为全球的家电产业信息沟通的平台,成为新的市场竞争格局中,不同品牌发展道路以及整个市场发展趋势的窗口。

在WTO对中国家电市场机遇与挑战高层研讨会上,国务院经济发展研究中心市场研究所副所长陈淮指出,中国家电业已经实现五大突围,年内家电业基本能够实现整体盈利,尤其是这种增长是在去年11月开始的通货紧缩、价格走低的情况下出现的,实现了家电业的财务突围。

另外,彩电业向数字化发展,人机对话的发展,空调在使用中噪音的减少,材料要求使用可再生资源,说明了家电业在技术上的突围。

在去年国外对国内产品提起的200起反倾销案中,有1/3是针对家电产品的,但今年出口增长8%已成定局,这说明加入世界贸易组织以后,国内企业实现了对世界市场的突围。

陈淮同时指出,中国家电业今年在体制上突围的良好态势,如TCL进行的股权、期权的改造,长虹正在进行的股权改造,都说明家电企业市场化进程的加速。另外,一些家电企业也正在进行物流改造,表明了后工业时代渠道突围的重所以我很关注这个问题。要性。

中国家电协会秘书长姜风认为,中国加入世贸组织以后,中国的市场更加开放,政策更加开放,为外资企业提供了良好的投资环境,促使跨国公司更多更深的参与国内市场。跨国公司的进来,给国内家电业带来了压力,带来了挑战,但是也带来了先进的管理思想和经营理念。跨国公司跟中国企业将会在中国市场上长期共存,中国家电企业应该学习人家先进的东西,学会合作与竞争,通过与跨国公司的竞争,不断完成自身的改革和战略调整,壮大自己走向世界,最终提高中国家电业在国际上的地位。

在WTO对中国家电市场机遇与挑战高层研讨会上,TCL集团股份有限公司董事长李东生呼吁,中国加入世贸组织后,应尽快改变国内不平等的竞争规则,取消外资企业的优惠政策。

李东生认为,加入世贸组织之前,中国家电产业是所有行业中开放较早、市场化程度比较高的产业之一,但存在的问题是规模小、实力弱、不熟悉国际规则。加入世贸组织以后,中国家电市场上出现了国际家电重量级拳手和国内家电轻量级拳手同台竞技的局面,这使得中国家电企业面临着国内规则不平等、国际规则不熟悉的竞争环境。因为中国调整后的对外贸易政策只取消了外资企业对华投资的限制,却仍保留了外资企业在华的优惠政策,这是不平等的,应尽快改变规则,取消对外资企业的限制和优惠,使国内外企业同处一个公平的竞争环境,同守一种竞争规则。

“去年是我所经历的家电业中最难的一年。”李东生深有感触地说:“虽然今年情况有所改变,但是加入世贸组织后外资企业对中国企业的真正冲击还没有到来,如果国内继续实行这种不平等的竞争规则,中国的民族工业将面临前所未有的重创。”

中国彩电重获欧盟入场券

8月29日,对于厦华公司总经理郭则理和海尔、海信、TCL、创维、康佳、长虹的老总们来说,无疑都是个阳光灿烂的日子———这一天,欧盟委员会发表公告,宣布接受中国机电进出口商会及上述7家彩电厂商在价格及数量上的承诺。至此,对中国彩电业关闭15年之久的欧盟市场大门终于重新打开。

中国彩电从上世纪80年代末开始出口欧洲,当时主要是小尺寸彩电。面对极具价格竞争力的中国彩电的进入,欧盟彩电企业迅速做出反应,提出了反倾销起诉。1998年12月2日,欧盟决定对所有来自中国的彩电征收44.6%的反倾销税。至此,中国彩电基本被挡在欧洲市场之外。

厦华是7家彩电厂商中率先应诉反倾销调查的,谈到此次应诉的胜利,厦华公司总经理郭则理感慨万千:“在彩电行业我们是小弟弟,1985年刚成立时,由于不是国家定点生产线,只能以70%的产品出口换来30%的国内销售,所以厦华一开始就注重开拓海外市场,对欧盟出口最高年份达32万台。1992年被封杀后,损失利润超过1000万美元。”巨大的损失令厦华难以承受,1999年底,厦华与比利时着名的VBB律师事务所签订代理协议,应诉欧盟的反倾销调查。

经历了这场国际官司,郭则理颇有心得:“反倾销作为国际贸易中合法的保护手段,在加入WTO,关税壁垒降低后,将作为非关税壁垒而被各国广泛使用,一个致力于国际市场的企业,不了解其规则,不通过应诉来维护自己的权益,那在国际市场就难以立足。虽然欧盟国家对我们的反倾销调查有歧视性,但是其规则的设计却体现了严格的市场经济规律,对提高应诉企业的财务管理、成本管理水平都大有裨益。”

“把应诉当饭吃”也是厦华提出的口号。对此,郭则理的解释是:“厦华除了做彩电,现在传真机、显示器、等新产品都已具规模,未来也要走向国际市场,很可能成为反倾销调查的对象。今后有一起,我们就应诉一起,所以就是‘当饭吃’。”郭则理还深深感到国内企业缺乏处理国际贸易纠纷方面的人才和经验。“在日本和韩国,大企业内部都有一套专门的人马来做这件事。对他们来说,应付反倾销真的是家常便饭。日本和韩国出口欧盟的彩电价格比我们还低,但欧盟却裁决他们没有倾销行为。中国的彩电价格高出7%~10%,反而被恶劣征收高额反倾销税,除了经济、制度方面的原因外,人家国际化经营能力强是重要方面,这也是我们需要学习的地方。”郭则理相信,只要我们不断学习,不懈努力,会将失去的市场夺回来。这也是所有重获欧盟入场券的中国企业的共同宣言。(孙 江)

抓住中国才能抓住世界

9月12日家电展期间,由中国家用电器协会主办的跨国家电企业中国化策略高层论坛举行,伊莱克斯、西门子、松下、LG四家跨国家电巨头的中国区老总以对话形式在论坛上表示,中国市场的本土化将是他们当前和今后在中国发展的重中之重。

松下进中国有20多年,被誉为中国家电企业的“老母亲”,LG进中国近10年,西门子进中国7年,伊莱克斯进中国5年。他们都号称自己是“中国本土的全球公司”,并提出“只有抓住中国才能抓住世界”的口号。

据了解,跨国家电企业进入中国大致都经历了技术引进、合资生产和逐步本土化3个发展阶段。伊莱克斯中国公司总裁刘小明说,伊莱克斯1997年进入中国市场,5年里年销售额以130%的速度递增。从某种角度讲,伊莱克斯在中国实行“中国总部决定,中国总部负责”的原则,实现了决策过程的本土化。

松下电器在中国发展可以说和中国的改革开放同步。现在,松下在中国一共有50多家企业。松下电器中国公司副董事长张仲文说,中国入世后面临大调整,松下也会随之调整,把亚太地区的总部也移至中国,进一步加大在中国的本土化发展力度,松下在中国成立3个研发公司就是本土化战略的重要调整。“只有在中国取胜才能在全球取胜,”张仲文强调说。

“东京下雨向汉城请示要不要打雨伞”,LG电子驻华总部CPO(首席宣传官)李相勋用这样一个比喻来解释洋品牌为什么要决策本土化。本土化正是为了应对瞬息万变的市场情况,避免因决策缓慢而贻误市场商机而确立的准则。李相勋说,真正的本土化首先要做的就是策略本土化。LG科研中心10月将在北京成立,标志着LG从生产当地化、人才当地化,策略当地化到研发当地化的进程。

西门子家电中国区副总裁陆思柯也表示,在中国市场长期发展是企业的长远策略,西门子的中国本土化已经走在了前头。

虽然4家来自全球不同国家的家电企业的中国化方式与进程不尽一致,但是一致认为外国品牌的建设同样需要长久、持续的呵护,对品牌的精心维护和建设能够进一步提高产品附加利润,提高同本地品牌的竞争力,削弱因本土文化与民族特色差异造成的品牌抵触。随着中国加入WTO后对外企限令取消,未来的中国市场似乎更有利于跨国公司的中国化之路。

(本专题稿件由本报贾书哲采写)

家电巨头金秋同聚北京

9月10日,2002年中国?穴北京?雪国际家电展在国展中心开幕,以“中国的,更是世界的”为主题,此届展会已经成为亚洲与太平洋地区最重要的专业家电展。在视频上线短短一周的时间里中国家电企业在此次家电展上与世界高水平的企业同台献技,共同展示了当前世界家电工业发展的最新潮流。

展会展览面积超过1万平方米,吸引了200余家中外家电企业参展。从参展企业的结构看,其中外资以及中外合资企业的比例超过40%。中国参展企业也代表了国内最高的家电技术水平。中国海尔,欧洲伊莱克斯、西门子,日本松下、东芝等国际着名家电品牌都悉数到齐,这样的规模和档次在中国的家电展中是第一次。

参加展会的经销商也打破了记录,像沃尔玛、麦德龙,国美、苏宁、大中等众多国内外家电经销商均参加了展会。这一数字比北京历届家电展会经销商人数的总和还要多。

参展产品主要分两个层次,一是很快就可以规模化生产的产品,二是今后3~5年方可产业化的前瞻性产品,如数字络家电、节能家电等。在展品结构安排上,没有单纯的强调技术引导,或者是单纯的交易,而是针对中国市场的实际既突出了未来产品的技术导向性,又兼顾产品的交易性。展会以产业链条为主线组织展示,结构定位是以制造商为主线,吸引上游配套商和下游采购商,构筑有机的产需关系的贸易平台,形成一条顺畅的产业链。参展的国内外家电企业除了科龙、海尔、小鸭、小天鹅、伊莱克斯、西门子、松下、东芝等大牌整机厂家外,还有很多零部件制造厂家和技术方案提供商也来参会,如上海日立、扎努西、沈阳三洋、艾默生等都有自己的展位。越来越多的零配件企业热衷于搭乘展会这个载体,与终端产品企业沟通,建立友好合作关系,生产压缩机的企业尤为突出,其他零配件企业踊跃加盟,如专用电机、特种玻璃、家电专用不锈钢制品等,甚至连家电生产线专用的打包设备也登台亮相。

此次展会打破了历届的以白色大家电终端产品为主的模式,形成了黑白兼有,大小兼顾,零配件与终端产品有机配套的新格局。

中国家电协会秘书长姜风认为,这次家电展是中国入世后首次举办的行业盛会。总体设计参照国际大展流行趋势,对参展商提出国际化、个性化的要求,参展企业在展台的设计思路上带有强烈的民族特色。欧洲的展台注重设计,有视觉冲击力。日本、韩国的展台设计造型细致,结构紧凑。而国内企业的设计风格也已经走出以往对跨国企业的模仿阶段,设计更加现代简洁,与国际先进水平的差距越来越小。

此间的观察家认为,让烦琐的家务变得轻松而富有乐趣的家电受到参观者的格外青睐。智能化、人性化、多功能已成为家电业发展的趋势。而家电展出现的跨国家电巨头的全明星阵容,充分显示出中国家电市场的吸引力,极大地加速了全球以及中国家电市场技术更新的步伐。


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